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♣AI 경영사전295

에코챔버효과.Echo chamber effect : 심리적 설명 인간의 일상이 된 유튜브의 알고리즘이 대표적인 에코챔버효과이다... 그래서 한국에선 빨갱이 타령하는 사람들은 자기 외엔 모두 빨갱이로 본다. 물론 빨갱이 타령하면서 광고수익을 얻어내는 가짜뉴스 중심의 유튜버들이 생산자들이고, 조선-중앙-동아 등의 신문들과 파생 방송들과 유튜브채널들이 거짓뉴스의 생산자의 대표적 존재들이다. 이들을 통해서 무지하거나 우민화된 사회구성원들이 이 효과에 영향을 받아서 다양성을 파괴함과 동시에 거짓의 거짓은 참이라는 착각을 한다. 2023년 현재 대한민국의 가장 큰 문제거리이다. 거짓의 거짓은 더 크고 나쁜 거짓임을 조속히 인지하고.... 정신차리기를 희망한다. (가능성은 미미하지만...) 에코챔버효과.Echo chamber effect : 심리적 설명 에코 챔버 효과는 사람들이.. 2023. 5. 21.
에코챔버효과.Echo chamber effect : 기술적 설명 F8 핸드헬드 3 축 짐벌 휴대폰 거치대, 흔들림 방지 비디오 레코드 스태빌라이저, 샤오미 아이폰 핸드폰 스마트폰용 https://s.click.aliexpress.com/e/_DmftSAj 47.92US $ 58% OFF|F8 Handheld 3 Axis Gimbal Phone Holder Anti Shake Video Record Stabilizer for Xiaomi iPhone Cellphone Smartpho Smarter Shopping, Better Living! Aliexpress.com www.aliexpress.com 에코챔버효과.Echo chamber effect : 기술적 설명 에코챔버효과는 음향이나 음악을 재생할 때 나타나는 특별한 환경 효과입니다. 이 효과는 일반적으로 공간감과 .. 2023. 5. 21.
공무원조직에서의 비효율성 발생원인과 파킨슨법칙 공무원조직에서의 비효율성 발생원인과 파킨슨법칙 공무원 조직에서의 비효율성은 파킨슨의 법칙의 일부 측면과 연관될 수 있습니다. 다음은 파킨슨의 법칙을 통해 공무원 조직에서 비효율성이 발생하는 일반적인 원인을 설명하는 예시입니다: 업무 부하의 확장: 파킨슨의 법칙에 따르면 업무량은 주어진 시간에 맞춰 늘어납니다. 공무원 조직에서 업무 부하가 증가하면 그에 따라 조직 내에서 수행해야 할 작업량도 증가하게 됩니다. 이로 인해 업무 처리에 소요되는 시간이 늘어나고, 비효율성이 발생할 수 있습니다. 회의와 업무 시간의 증가: 공무원 조직에서는 회의와 업무 시간이 주어진 시간에 가득 차도록 계획되는 경향이 있습니다. 이는 파킨슨의 법칙에 따라 주어진 시간에 맞춰 작업이 이루어진다는 경향을 보여줍니다. 회의와 업무 시.. 2023. 5. 20.
literacy .문학성 literacy .문학성 리처드 호가트(Richard Hoggart)는 "The Uses of Literacy"라는 책에서 literacy(문학성) 개념을 제시했습니다. 이 개념은 일반적인 문해력이나 글쓰기 능력을 넘어서서 사회, 문화, 정치적인 영역에서의 이해와 인식을 의미합니다. 호가트는 literacy를 사회적인 상황과 문화적인 배경 속에서 개인이 어떻게 세계를 이해하고 해석하는지에 관한 개념으로 제시했습니다. 그는 literacy를 교육적인 측면보다는 사회적, 문화적, 정치적인 영역에서의 의미 있는 읽기와 쓰기 활동으로 정의했습니다. 리처드 호가트는 기술적인 문해력에 초점을 맞추기보다는 사회적인 구성원으로서의 개인의 역할과 위치, 그리고 문화적인 상호작용에 더욱 중점을 두었습니다. literacy.. 2023. 5. 20.
파킨슨의 법칙(Parkinson's Law) 오라이프 어린이 가방안전덮개 https://prqueen.co.kr/new/shop/detail.php?start=&code=1900569&cid=211&price1=&price2= 오라이프 어린이 가방안전덮개 임펙트있는 홍보용품은 판촉여왕에서! 합리적인 가격으로 제안합니다. prqueen.co.kr 파킨슨의 법칙은...계속해서 조직규모를 늘려만 가는 공무원조직등을 설명하는데 사용된다. 일을 위한 일을 만들고, 시스템을 위한 시스템을 만들면서 계속해서 자신의 조직과 세력을 늘려나가려는 행위이다. 개인적으로는 루틴업무가 계속 증가해서 그것을 감당하는게 어려워지는 것을 생각하면 쉽다. 파킨슨의 법칙(Parkinson's Law) 파킨슨의 법칙(Parkinson's Law)은 시간과 업무 관리에 관한 관찰을 .. 2023. 5. 20.
보완적 자산이론(Complementary Assets Theory) 보완적 자산이론(Complementary Assets Theory) 보완적 자산이론(Complementary Assets Theory)은 기업이 기술 혁신을 성공적으로 이끌어내기 위해서는 기술혁신에 필요한 핵심 자원 이외에도 보완적인 자원들이 필요하다는 이론입니다. 보완적 자산이란, 기술혁신을 위한 핵심 자원들과 함께 기술혁신의 성공을 지원하는 자원들로, 예를 들어 새로운 기술을 개발하고 상용화시키기 위해서는 해당 기술을 활용할 수 있는 시장, 고객, 인프라, 제도 등의 보완적 자산이 필요합니다. 기술혁신을 위한 핵심 자원은 기술적 지식, 경영 능력, 자본 등으로 구성되어 있습니다. 그러나 이러한 핵심 자원들만으로는 기술혁신의 성공을 보장할 수 없습니다. 예를 들어 새로운 기술을 개발하더라도 이를 활용할.. 2023. 5. 19.
enlightened self-interest pursuit. 깨달은 자기 이익 추구 enlightened self-interest pursuit . 깨달은 자기 이익 추구 Enlightened self-interest pursuit는 개인이나 기업이 자신의 이익을 추구하면서 동시에 사회적 책임을 다하려는 철학입니다. 이는 일종의 win-win 상황으로, 개인이나 기업이 이익을 취하면서도 사회의 발전과 발전을 동시에 추구할 수 있습니다. 예를 들어, 기업이 환경 친화적인 제품을 생산하면서 동시에 지속 가능한 방식으로 생산하도록 노력하면, 기업은 그 제품으로 인해 이익을 얻을 수 있으며 동시에 환경보호에 기여하게 됩니다. 또한, 기업이 자신의 권리를 보호하면서도 국가나 지역사회의 이익을 고려하는 정책을 제안하거나 지원하면, 기업은 그 정책으로 인해 이익을 얻을 수 있으며 동시에 지역사회나 .. 2023. 5. 19.
Skunkworks 구축의 5가지 법칙은? Skunkworks 구축의 5가지 법칙은? 스컹크웍스의 구축과 운영에 관련된 5가지 법칙은 클라렌스 존슨(Clarence "Kelly" Johnson)이 제시한 것으로 알려져 있습니다. 이 법칙들은 스컹크웍스의 자율성과 혁신을 지원하고 효율적인 운영을 돕기 위한 가이드라인으로 사용되어왔습니다. 다음은 스컹크웍스의 5가지 법칙입니다: 1000:1 법칙 (The 1000:1 Rule): 프로젝트에 참여하는 사람들의 수준 차이는 1000:1로 유지되어야 한다는 법칙입니다. 이는 최고 수준의 전문가들이 모여 혁신적인 아이디어와 기술을 개발하고, 그들을 지원하는 인력들이 그들의 업무를 수행하는 원칙을 의미합니다. 20% 법칙 (The 20% Rule): 스컹크웍스 팀의 구성원 중 최소한 20%는 기존 조직에서 선.. 2023. 5. 19.
스컹크웍스(Skunkworks)의 유래와 성과 스컹크웍스(Skunkworks)의 유래와 성과 스컹크웍스(Skunkworks)는 로켓 공학자 클라렌스 존슨(Clarence "Kelly" Johnson)이 이끄는 록히드 마틴(Rockwell Martin)사의 비밀 연구 및 개발 그룹에서 비롯된 용어입니다. 1943년에 설립된 스컹크웍스는 원래 미국 공군을 위해 비밀 프로젝트인 P-80 슈팅스타(P-80 Shooting Star) 제트 전투기 개발을 주도했습니다. 그 후 스컹크웍스는 다양한 혁신적인 항공기 및 무기 시스템 개발에 참여하여 성과를 거두었습니다. 스컹크웍스의 특징은 다음과 같습니다: 비밀 프로젝트: 스컹크웍스는 비밀 프로젝트로 시작되었으며, 비공개성과 기밀 유지가 중요한 요소였습니다. 이는 효율적인 의사결정과 개발을 위해 외부의 복잡한 조직과.. 2023. 5. 19.
스컹크조직. 스컹크웍스팀 (Skunkworks Team) 스컹크조직. 스컹크웍스팀 (Skunkworks Team) 실험적 기술개발이나 제품개발을 수행하는 전문가 그룹을 기업의 스컹크조직으로 설명하는 개념은 일반적으로 Skunkworks Team이라고 알려져 있습니다. 스컹크팀은 기업 내에서 기존의 조직 구조와 절차에서 벗어나 독립적으로 작업을 수행하는 작은 그룹입니다. 이 그룹은 기업의 관리자나 다른 부서의 간섭을 최소화하고 빠른 의사결정과 실험적인 접근을 가능하게 함으로써 혁신적인 아이디어와 제품을 개발할 수 있습니다. 스컹크팀은 주로 기업 내부의 문제를 해결하거나 새로운 기술과 제품을 개발하기 위해 구성됩니다. 이러한 팀은 민첩하게 움직일 수 있으며, 기존의 제약사항을 우회하고 실험적인 접근을 추구할 수 있습니다. 그들은 비상식적인 방법을 통해 혁신적인 솔.. 2023. 5. 19.
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