파킨슨의 법칙(Parkinson's Law)

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파킨슨의 법칙은...계속해서 조직규모를 늘려만 가는 공무원조직등을 설명하는데 사용된다. 

일을 위한 일을 만들고, 시스템을 위한 시스템을 만들면서 계속해서 자신의 조직과 세력을 늘려나가려는 행위이다. 

개인적으로는 루틴업무가 계속 증가해서 그것을 감당하는게 어려워지는 것을 생각하면 쉽다.

파킨슨의 법칙(Parkinson's Law)

파킨슨의 법칙(Parkinson's Law)은 시간과 업무 관리에 관한 관찰을 기반으로 제시된 법칙으로, 일반적으로 작업이 주어진 시간에 맞춰서 완료되는 경향을 설명합니다. 

이 법칙은 사람들이 업무를 수행하는 시간이 주어진 시간에 가득 차게 되는 경향이 있다는 것을 주장합니다. 따라서 작업의 규모가 커지면 시간도 그에 따라 늘어난다는 원리를 설명합니다. 

이 법칙은 사무실에서의 업무, 프로젝트 관리, 일상적인 작업 등 다양한 환경에서 적용될 수 있습니다.

파킨슨의 법칙에 대한 몇 가지 사례는 다음과 같습니다:

회의: 

일반적으로 회의는 주어진 시간에 맞춰서 진행되기 때문에, 회의 시간이 늘어날수록 토론이 끊임없이 이어지고 결정이 지연될 수 있습니다. 파킨슨의 법칙에 따르면 회의 시간이 늘어나면 참석자들은 더 많은 시간을 활용하려고 하므로, 회의 시간을 효율적으로 관리하는 것이 중요합니다.

업무 기한: 

주어진 기한 안에 작업을 완료하도록 요구되는 경우, 작업량이 기한에 맞춰 늘어날 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트의 마감일이 가까워질수록 작업량이 급증하여 스트레스와 작업 부하가 증가하는 경우가 있습니다.

개인 업무: 

개인의 일상적인 업무에도 파킨슨의 법칙이 적용될 수 있습니다. 예를 들어, 집에서 할 일 목록을 작성한 경우, 주어진 시간 동안 할 일이 끝나지 않고 늘어날 수 있으며, 작업을 마무리하려면 더 많은 시간이 필요한 상황이 발생할 수 있습니다.

프로젝트 관리:

파킨슨의 법칙은 프로젝트 관리에도 적용될 수 있습니다. 일정을 미리 계획하고 업무를 분할하여도 작업 시간은 주어진 시간에 맞춰져야 할 특성을 가지고 있습니다. 따라서 프로젝트 관리자는 업무의 규모와 난이도를 고려해야 한다.

이메일: 

이메일은 파킨슨의 법칙이 적용되는 대표적인 예입니다. 받은 이메일의 수가 증가하면 응답해야 할 이메일의 양도 증가하게 됩니다. 이러한 경우에는 작업 시간이 증가하며, 이메일 관리에 더 많은 시간을 투자해야 합니다.

문서 작성: 긴

 문서나 보고서를 작성할 때에도 파킨슨의 법칙이 영향을 미칠 수 있습니다. 주어진 기한 안에 문서를 완성하기 위해서는 작성할 내용을 구조화하고 계획을 세워야 합니다. 그렇지 않으면 작업 시간이 기한에 맞지 않게 늘어나게 됩니다.

사무실 작업: 

사무실에서의 업무도 파킨슨의 법칙에 영향을 받을 수 있습니다. 주어진 업무를 완료하기 위해 할당된 시간보다 더 많은 시간을 소요할 가능성이 있습니다. 따라서 효율적인 시간 관리와 우선순위 설정이 필요합니다.

프로젝트 개발: 

소프트웨어 개발이나 제품 개발과 같은 프로젝트에서도 파킨슨의 법칙이 나타날 수 있습니다. 개발자들은 주어진 시간에 맞춰서 기능을 개발하도록 요구되지만, 작업의 복잡성과 예상치 못한 문제로 인해 작업 시간이 늘어나게 됩니다.

이러한 사례들은 파킨슨의 법칙이 다양한 환경과 업무에 적용될 수 있다는 것을 보여줍니다.

 이를 고려하여 시간 관리, 업무 분배, 우선순위 설정 등을 효과적으로 수행하는 것이 중요합니다.