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세계 특허실무 핵심 및 특허전쟁체험 현지연수 안내 세계 특허실무 핵심 및 특허전쟁체험 현지연수 안내 한국전자정보통신산업진흥회 특허지원센터는 국제특허분쟁의 효율적 대응을 위하여 아래와 같이「세계 특허실무 핵심 및 특허전쟁 체험(World IP Essentials and Patent War Experience)」이라는 주제로 미국 현지연수를 개최하오니 많은 참여를 바랍니다. - 아 래 - 가. 프로그램명 : 세계 특허실무 핵심 및 특허전쟁 체험 (World IP Essentials and Patent War Experience) 나. 연수내용 ○ 주요기관 방문 체험연수 - USPTO(미특허청), CAFC(미국연방법원), ITC(국제무역위원회) ○ 주요 기관 및 기업 지재권 경영 및 관리 전략 벤치마킹 - NIH(미국국립보건원) 및 IBM 지재권 전략 다. .. 2010. 4. 26.
내가 만난 10억 부자들의 10가지 공통점 내가 만난 10억 부자들의 10가지 공통점 ●뚜렷한 목표의식 ●돈 무서운 줄 아는 사람들 ●공부와 준비는 필수 ●기회 포착에는 ‘천재’ ●부부 금실 좋아 ●투자는 여유자금으로 10억 원대 부자들은 전문가의 상담과 조언에 늘 관심을 기울이며 ‘감(感)’보다는 ‘이론’을 존중한다. 부자라고 다 부자가 아니다. 수천억 원을 가진 큰 부자도 있고 10억 원대의 작은 부자도 있다. 우리가 10억 원대 부자에게 주목하는 이유는 경제적인 여유를 가질 수 있는 최소한도의 부자이면서 정신적으로도 여유를 가질 수 있는 단계에 있는 부자이기 때문이다. 10억 원대 부자들에게서는 공통점이 발견된다. 이러한 공통점에서 우리는 만년서민에서 벗어날 수 있는 단초를 발견할 수 있을 것이다. 《뚜렷한 목표의식이 있다》 왜 내가 부자가.. 2010. 4. 22.
영업적 화술의 절대비법 영업적 화술의 절대비법 1) 본능에 호소한다 - 고객의 머리를 노리지 말고 마음을 노린다. - 생활의 4/5를 지배하는 감정에 호소한다. (자부와 허영의 본능/ 타산적 본능/ 공포의 본능/ 호기의 본능/ 모방의 본능/ 경쟁의 본능) 2) 판매도구를 활용한다 - 고객을 설득하기 위한 자료나 도구 3) 구매심리 계단에 유의한다 - 구매심리의 7단계를 적절히 활용한다. - 현재의 설명이 어느 단계에 있는지 알아야 한다. - 각 단계마다 적절한 방법과 수단으로 밀고 나간다. 4) 신용을 획득한다 - 신용을 얻는 방법의 3원칙 : 단언한다. 반복한다. 신념을 갖고 말한다. - 경청한다. 듣는 태도(주의를 집주하며 듣는다.), 알맞은 맞장구를 활용한다. 5) 질문을 활용한다 - 이야기에 흥미를 느끼고 있는지의 여부.. 2010. 4. 22.
인터뷰 전법 인터뷰 전법 1) 3대7 법칙: 30%는 영업사원, 70%는 고객이 말하도록 한다. 2) 1>30법칙: 최초 1분의 말은 다음의 30분의 말보다 중요하다. 3) 10초말>1만어: 최초 10초의 말은 다음의 1만어보다 중요하다. 4) 눈, 귀, 입, 마음, 모공(털구멍)으로 듣는다. 5) 1, 2, 3법칙: 1분간 말하고 2분간 듣고, 3분안에 세 번 맞장구를 친다. 6) 고저를 충분히 검토한다. 7) 따발총(쉼없이 말하는 것)은 곤란하다. 8) 말하는 속도는 1분에 300자 정도가 적당하다. 9) 30분원칙: 인터뷰 시간은 30분이 가장 좋다. 10) 터부의 법칙: 가십, 설교나 교훈적인 말, 종교 및 정치에 관한 이야기, 신체의 치부에 관한 것은 말하지 않는다. 2010. 4. 22.
얼굴관상에 따른 설득기법 얼굴관상에 따른 설득기법 1) 계란형 얼굴 : 치밀하고 계획성이 있다. 실용성보다 신제품에 관심이 크다. 내성적이고 소극적이다. - 한 번 믿으면 끝까지 믿는다. 기분에 좌우되므로 성실하게 설명한다. 정중한 매너가 중요하다. 2) 사각형 얼굴 : 사면 사고 안 사면 안 산다. 망설이지 않는다. 자존심이 강해 설득하기 힘들다. - 우물쭈물 응대하지 말 것. 이치에 맞게 처리하고 기분 좋게 해준다. 한 번 신임하면 관계가 좋아진다 3) 둥근형 얼굴 : 쾌활하고 사교적이다. 친구가 많고 유행에 민감하다. - 기분을 맞춰주면 승부가 난다. 미리 계약금을 챙기는 것이 중요하다. 4) 긴 얼굴 : 뚝심은 있으나 지구력이 없다. 까다로우면서도 주관이 부족하다. - 자존심을 존중해 줘야 한다. 무조건 의견을 존중해 줘.. 2010. 4. 22.
마케팅적 바디랭귀지 마케팅적 바디랭귀지 1) 시 선 - 시선 마주치기 : 고객의 말에 관심을 기울이고 있다. 경청하고 있다는 모습을 보여준다. - 잘못된 시선 마주치기 : 지나치게 노려보는 것은 금물이다. 아예 시선을 주지 않는 것도 금물이다. ..지나치게 눈을 깜박거리는 행위도 좋지 않다. 2) 얼 굴 - 표정 밝게 하기 : 잔뜩 찡그린 얼굴을 보이지 않는다. 개인감정을 얼굴에 표출시키지 않는다. ..고객의 근심이나 걱정에는 함께 얼굴표정을 바꾼다. 직원들 간에도 밝은 얼굴 표정으로 대한다. 3) 신 체 - 신체의 움직임은 얼마나 열정적인지를 표현한다. 고객를 끄덕인다. 고객을 쳐다본다. ..몸을 앞쪽으로 굽힌다. 4) 손 - 잘못 전달되는 손 움직임 : 펜 뚜껑을 덮는다. (대화가 끝난 것으로 오해받을 수 있다.) .... 2010. 4. 22.
스트레스해소법 스트레스해소법 1) 아침에 15분 일찍 일어나라. ... 출근시간에 쫓겨 허둥대지 말고 여유 있게 하루 일을 시작하자. 상쾌한 기분으로. 2) 조깅 등 운동을 생활화하라. ... 상큼한 공기를 마시면서 달리면 체력도 좋아지고 삶의 의욕도 생긴다. ... 건강한 피로감은 운동의 선물. 3) 스트레스를 발산하라. ... 고민거리나 속터지는 상황은 그때 그때 풀어버리자. 소리를 지르거나 심지어 접시를 깨서라도. 4) 카타르시스를 즐겨라. ... 배꼽이 빠질 만큼 우스운 코미디나 슬픈 영화, 스릴 넘치는 영화를 보자. ... 카타르시스와 함께 스트레스도 어느덧 저만치…. 5) 틈틈이 도심을 탈출하라. ... 도심을 벗어나면 사소한 일에 대한 집착을 떨쳐버릴 수 있다. 닫혀진 마음도 어느새 활짝. 6) 힘들수록 .. 2010. 4. 22.
실버타운 사업 계획서 실버타운 사업 계획서 중화중화복지재단(주) 중화실버타운 및 노인전문병원 사업계획서 2.사업의 개요 가. 사업명칭: 중화실버타운 및 노인전문병원 나. 사업장 위치: 경기도 화성시 우정읍 이화리 439-1외 다. 사업주체: 중화복지재단(주) 라. 부지 및 건물현황 부지면적 14719m2 (4452평) 건물 : 본관 10024 (3032평) 가든 : 1802(545평) 계 (3577평) 마. 사업내용 현건물 용도 구조변경 리모델링하여 78실의 노인요양시설과 37실의 병실을 이용 환자 222명을 수용 이용할 계획임 1. 입지적 여건 ※ 본사업지는 서해안 발전의 중심지이며 수도권 지역으로 향후 계속발전하는 도시로 육성될 것임. ※ 우리나라 중심지역으로서의 위치에 있음 ※ 서울과 수도권 입주대상자의 선호지역이 될것.. 2010. 4. 22.
지도자상 / 다른 사람들에게 동기를 부여하는 기술 내아들 론은 고등학교와 대학교 시절 하키를 했다. 나는 그가 고등학생이었을 때의 하키 시합을 잊을 수가 없다. 처음 1,2 피리어드에서 내 아들과 그의 동료들의 경기는 아주 형편 없었다. 그들은 공격할 때나 반격할 때나 열심히 뛰지 않고 마치 느린 동작을 연출하고 있는 것 같았다. 그래서 결국 그들은 두 피리어드 모두 패하고 말았다. 그러나 그들은 제 2 피리어드가 끝나고 잠시 휴게실에 갔다온 후부터는 전혀 다른 팀이 되어 있었다. 그들은 상대편 선수를 압도하는 것이었다. 그들은 적극적으로 경기를 하여 4 점을 얻고 결국 한 점차로 이기게 되었다. 나는 경기 후에 승리한 그 팀과 두 골을 넣은 내 아들을 축하하기 위해 휴게실로 들어갔다. 나는 첫 두 피리어드와 나머지 피리어드에서의 그들이 치른 경기의 다.. 2010. 4. 22.
經營者(CEO)가 알아야 할 稅務管理 2002년 법인세 신고와 經營者(CEO)가 알아야 할 稅務管理 2002. 1 국 세 청 “최고경영자(CEO)여러분 고맙습니다” 여러 가지 어려운 경제여건 속에서도 성실한 납세를 통한 건전재정 확보와 고용 안정이라는 국가적 당면과제 달성에 크게 기여하고 계신 최고경영자 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 여러분의 기업경영정책 수립에 조금이나마 도움을 드리고자 2002년 법인세 신고에 즈음하여 세법규정 중 경영에 도움이 될 수 있는 주요 내용을 정리한 “경영자가 알아야 할 세무관리” 책자를 발간하게 되었습니다. 투명한 회계처리야 말로 기업 경영정책 수립에 있어서 가장 근본적인 요건이며 경제 질서의 기본으로서 국가경쟁력의 원천입니다. 경제발전을 위해 헌신하시는 귀하의 노고에 거듭 감사드리며, 아무쪼록 자율과 책임.. 2010. 4. 22.
CEO 대통령의 7가지 리더십 CEO 대통령의 7가지 리더십 데이비드 거겐 지음/서율택 옮김 스테디북/2002년 3월/511쪽/18,000원 ▣ 저 자 데이비드 거겐 1942년 미 노스캐롤라이나 출신으로 예일대학과 하버드 법과대학원을 졸업한 후 30여 년간 대통령 보좌관 및 세계적인 뉴스 잡지의 편집인, 탁월한 뉴스 해설가, 그리고 교수로서 활발하게 활동했다. 리처드 닉슨 대통령의 공보보좌관으로 백악관 근무를 시작한 이래 제럴드 포드의 백악관에서는 특별보좌관 및 수석공보관으로, 로널드 레이건 대통령 시절에는 공보보좌관 및 업무조정관으로 대변인실과 집필단을 지휘했다. 빌 클린턴 시절에는 백악관에서 대통령 고문 및 공보담당 참모로 일했다. 현재 하버드대학 존 케네디 행정대학원 교수이자 동 대학원 정치리더십연구소 공동 이사장직을 맡고 있다.. 2010. 4. 22.
해외주요기관 자료 속보 The Financial Crisis, Rethinking of the Global Financial Architecture, and the Trilemma [ ADBI ] Oil shocks and optimal monetary policy [ BIS ] Capital Controls and Monetary Policy in Developing Countries [ CEPR,US ] World Economic Outlook (WEO) : Rebalancing Growth (April, 2010) [ IMF ] Labour markets and the crisis [ OECD ] Asia's Recovery and Macroeconomic Policy Challenges [ PIIE ] The Impac.. 2010. 4. 21.
미래 자동차 설계 중점 요소 미래 자동차 설계 중점 요소 미래의 자동차는 환경과 컴퓨터라는 두 가지 측면에서 살펴볼 수 있다. 우선, 환경과 관련해서는 유독 가스를 전혀 배출하지 않는 수소자동차가 현재까지 개발된 무공해 차 가운데에서는 가장 이상적인 미래형 자동차로 평가되고 있다. 그러나 폭발성이 강하다는 위험성과 함께 고비용의 문제점을 갖고 있어 아직까지는 실용화 되고 있지 못한 상태이다. 반면, FCEV(연료전지전기자동차)는 전기자동차의 가장 큰 문제점으로 지적되었던 1회 중전에 의한 짧은 주행거리 문제를 해결한 형태로 지금의 석유 엔진을 완전히 바꿔버릴 차세대 자동차로서 평가된다. 98년 4좌석의 시작차를 개발한 바 있는 다임러 벤츠는 2004년까지 연간 20만대 규모의 양산을 계획하고 있으며, 2010년까지 세계 자동차 생산.. 2010. 4. 21.
정지경 --> BII 정지경 --> BII 이게 뭔 뜻인고 하면...... 정보, 지식, 경험이 양적 팽창과 동시에 이종간에 결합,충돌을 하게 되면 Big Impact Idea 가 나온다는 뜻이다. 누가 한말이냐고요? 물론 제가 한말 입니다. 저는 모재성입니다. http://richcat.tistory.com/ http://twitter.com/intothekorea http://www.iloveimages.co.kr/ http://cafe.daum.net/ilovebusiness 등등에 가시면 저와 만나실 수 있습니다. 여기서 아이디어는 크게 지향성 아이디어와 교차적 아이디어가 있는데 교차적 아이디어가 더 다양하고 강력한 충돌을 할 가능성이 높습니다. 특히 전공이나 업무분야가 아닌, 취미나 재미나 미쳐서 환장하는 분야에서 .. 2010. 4. 21.
당신은 조국처럼 생각하고 있습니까? 당신은 조국처럼 생각하고 있습니까? CEO들은 아십니다. 1억을 세는 거 보다 버는 것이 쉽다는 것을... 그리고 우리의 인생이 1억보다 귀하다는 것을... 2010. 4. 21.
Life is short ! Life is short ! 인생은 짧습니다. 여유를 가지고 사는 것은 현명하지만 낭비를 하는 것은 현명하지 않다고 생각합니다. 40여초의 동영상이 짧은 인생을 명확히 보여주는군요. 2010. 4. 21.
정지경 --> BII 정지경 --> BII 이게 뭔 뜻인고 하면...... 정보, 지식, 경험이 양적 팽창과 동시에 이종간에 결합,충돌을 하게 되면 Big Impact Idea 가 나온다는 뜻이다. 누가 한말이냐고요? 물론 제가 한말 입니다. 저는 모재성입니다. http://richcat.tistory.com/ http://twitter.com/intothekorea http://www.iloveimages.co.kr/ http://cafe.daum.net/ilovebusiness 등등에 가시면 저와 만나실 수 있습니다. 그럼 정보,지식,경험만 있으면 되냐고 묻고 싶으시죠? 아닙니다. 거기에 하나더... 몰입 이 있어야 합니다. 몰입이란 결합과 충돌을 심하게 하는 과정의 연속이라고 보시면 됩니다. 그 안에서 다양한 결과물이 .. 2010. 4. 20.
오늘의 중소기업 사업안내 고가특수연구기기 지원사업 신규과제 모집 자문조사연구과제 주관연구기관 공고 ‘CCS 실증기술개발 및 국제협력을 위한 전략연구’ 과제 공고 고령자 고용 컨설팅비용 지원사업 2010. 4. 20.
부자 7 법칙 * 제1법칙 : 부자의 마음을 알아라 부자가 되고 싶다면 고객의 재산을 내 것처럼 사랑해야 된다. * 제2법칙 : 자신을 이해하고, 자신의 한계를 알아라 내가 얼마나 두려움을 가지고 있는지, 내가 얼마나 참아낼 수 있는지, 나의 판단이 어느 정도 신뢰할 만한 것인지, 나는 현재 어느 정도의 능력을 가지고 있는지, 나의 가족은 나를 얼마나 믿어주는지, 나의 아내와 나의 아이들은 나에게 몇 점을 주는지, 아니, 나는 나에게 몇 점을 줄 수 있는지 사람은 누구나 감각, 직관, 사고, 감정의 심리적 기능을 가지고 있고, 이 기능 중 하나 또는 둘을 이용하여 문제를 해결하려고 하며, 그것을 이용해 문제를 해결한다. 내가 무엇을 사용해 문제를 해결하는지를 알아야만 나의 재테크 장점을 알 수 있다. 자신에 대한 이해.. 2010. 4. 18.
'다산 선생 지식경영법' '다산 선생 지식경영법' 다산의 진행방식과 일처리 방식은 명쾌하고 통쾌하다. 먼저 필요에 기초하여 목표를 세운다. 관련 있는 자료를 취합한다. 명확하게 판단해서 효과적으로 분류한다. 분류된 자료를 통합된 체계 속에 재배열한다. 작업은 여럿이 역할을 분담하여 한 치의 착오도 없이 일사 불란하게 진행되었다. 어떤 헝클어진 자료도 그의 솜씨를 한번 거치면 일목요연해졌다. 아무리 복잡한 문제도 그의 머리를 돌아 나오면 명약관화해졌다. 단언컨대 그는 우리역사에서 전무후무한 탁월한 지식편집가요. 전방위적 지식경영가였다. 1강. 단계별로 학습하라 - 꼬리에 꼬리를 무는 연쇄적 지식경영 (1) 파 껍질을 벗겨내듯 문제를 드러내라 _ 여박총피법(如剝蔥皮法) 껍질을 벗겨내라-문제를 도출하라-한 우물을 깊이 파라-뒤 섞어 .. 2010. 4. 18.
롱테일 경제학, 롱테일 법칙 롱테일 경제학을 읽어보시고‘경쟁 속의 힘든 이 세상에서 나만의 롱테일 찾아보기를’바랍니다. 패턴리딩을 통해서 아래와 같이 정리하였습니다. 읽으시는데 참고하시기 바랍니다. ‘고객이 선택을 잘 할 수 있도록 유용한 정보를 제공하라! 선택의 어려움을 도와줘라!’ 1. 롱테일이란 무엇인가? 디지털 혁명이 매스마켓을 수백만 개의 틈새시장으로 세분화한다. 히트상품 중심의 경제는 희소성의 세계이지만 현재 온라인으로 상품을 전시하고 판매하는 우리는 풍요의 시대를 열어가고 있다. 그리고 그 차이는 너무나도 크다. 롱테일에서 가장 놀라운 것은 바로 얇은 층으로 끝없이 이어지는 규모다. 만일 당신이 비히트 상품을 구매한다면 사실상 히트상품들과 맞서는 새로운 시장을 구축하는 셈이다. 성공적으로 인터넷 비즈니스를 하고 있는 기.. 2010. 4. 18.
설득하는 것이 어려운것은 설득하는 것이 어려운것은 설득이 어려운 것은 남을 설득할 수 있을 만큼 풍부한 지식을 갖기가 어렵다는 것이 아니다. 또 나의 의사를 충분히 표현할 수 있을 만큼 언변이 뛰어나기가 어렵다는 뜻도 아니다. 또 말을 거리낌없이 자유자재로 하고싶은 말을 다하기 어렵다는 뜻도 아니다. 설득의 어려움은 설득하려고 하는 상대방의 마음을 알아차려서 나의 말을 그에게 맞추어야 하는데 있다. 설득해야 할 상대가 명예를 좋아하는데 이익이 많음을 가지고 설득한다면, 절조가 낮고 비천한 자를 만났다 하여 받아들이지 않고 멀리 할 것이다. 설득하려고 하는 상대가 두터운 이익을 소중히 여기는데 명예를 높이는 일을 가지고 설득한다면, 생각이 없고 세상물정에 어두운 사람이라 하여 받아들이지 않을 것이다. 설득하려고 하는 상대가 속으로.. 2010. 4. 18.
세일즈 성공 비결 192원칙 세일즈 성공 비결 192원칙 001. 나의 일은 당신이 부자가 되도록 도와주는 것이 아니고, 가난하게 되지 않도록 도와주는 것이다. 002. 우리는 일하는 시간에 따라서가 아니라 결과에 따라 보상받는다. 003. 태도에 있어 아주 사소한 것이 커다란 차이를 만든다. 004. 결코 기대에 부응하는 만큼 좋은 일이란 없지만, 때때로 최악으로 보이는 일도 사실은 그렇게 나쁘지 않다. 005. 가망고객에게 전화를 하지 않고 고객을 만나지 않는다면, 이 일에 몸담은 당신이 하고 있는 일은 무엇인가? 006. 사람들은 자신의 미래에 대해 알려주는 사람에게로 모여든다. 007. 훌륭한 세일즈맨은 프리젠테이션을 잘하는 사람이 아니라, 적절한 질문을 잘하는 사람이다. 008. 핸디캡이란 공정한 경쟁을 위해 예외적으로 뛰.. 2010. 4. 18.
대화를 잘 하는 열 두 가지 지혜 대화를 잘 하는 열 두 가지 지혜 훌륭한 대화는 눈과 귀의 접촉을 통해 우리 자신을 정확하게 인식시키는 기술이다. 상대방을 똑바로 쳐다보면서 주의깊게 귀를 기울이자. 이것은 효과적인 대화를 위한 기본조건이다. 그리고 함께 생각해보고 싶은 다른 조건들도 여러 가지 있다. 어떤 것들은 너무 당연한 사실이어서 말로 표현하는 것조차 어리석게 느껴질 테지만, 너무나 많은 사람들이 알면서도 전혀 사용한 적이 없다는 놀라운 사실도 알게 될 것이다. 1.먼저 정확하게 자신을 소개하자. 마주보고 말하든 전화로 얘기하든 이름부터 밝히자. "만나서 반갑습니다. 저는 _____ 입니다."혹은, "안녕하세요? 지금 전화하는 저는 _____ 입니다.". 처음 이야기를 시작할 때 '내가 지금 누구하고 얘기하는 거지?' 라는 생각만.. 2010. 4. 18.
샘월튼이 말하는 사업에 성공하는 비결 샘월튼이 말하는 사업에 성공하는 비결 샘 월튼의 충고 누가 샘 월튼에게 성공의 비결을 묻는다면, 그는 "우선 열심히 일하라. 팀워크를 구축하라. 그리고 목표를 높게 설정하라"라고 대답할 것이다. 그는 좀더 구체적인 조언을 구하는 사람에게 '사업에서의 10가지 법칙'을 제시한다. 제 1법칙: 당신의 사업에 전념하라. 만약 당신의 일을 사랑한다면, 할 수 있는 한 매일매일 최선을 다하려고 노력할 것이다. 그러면 곧 주위의 모든 사람들이 당신에게서 나오는 그 열정을 감지할 수 있을 것이다. 제 2 법칙: 이익을 모든 동료들과 공유하고 그들을 동반자로서 대우하라. 동반 체제 속에서 '섬기는 리더로서 행동하라. 동료들이 회사 내에서 경제적인 이해관계를 가질 수 있게 장려하라. 제 3 법칙: 당신의 동반자에게 동기.. 2010. 4. 18.
스마트폰 기획에서 개발 그리고 모바일 ux를 이용한 ui까지 스마트폰 기획에서 개발 그리고 모바일 ux를 이용한 ui까지 의 설문지 입니다 iPhone 에서 작성된 글입니다. 2010. 4. 17.
2010년 모바일콘텐츠 제작지원사업 2010. 4. 한국콘텐츠진흥원 Ⅰ. 사업 안내․․․․․․․․․․․․․․․․ 1 Ⅱ. 지원신청서 작성요령․․․․․․․․․․ 7 Ⅲ. 지원신청서 양식․․․․․․․․․․․․․ 10 Ⅰ. 사업 안내 2010년 모바일콘텐츠 제작지원사업 1.사업목적 o 모바일콘텐츠 제작지원을 통한 콘텐츠시장 창출 및 1인․소규모 기업 육성 2. 지원분야 및 내용 o 지원분야 - 모바일웹기반, 모바일응용 App 등 서비스 형태/장르 및 플랫폼의 제한 없이 기획력․아이디어․상품성에 기초한 모바일콘텐츠 ※ 기획력과 창의력을 가진 1인 및 소규모 개발업체에 대한 사업화 기회 제공 ※ 모바일이용자의 편의성을 강화할 수 있는 콘텐츠의 제작지원 - 모바일웹 및 개방형 플랫폼 기반에서의 효과적인 공공정보 제공을 위한 서비스모델 발굴/지원 ※ .. 2010. 4. 16.
2010년 모바일콘텐츠 지원사업 기술개발에 어려움을 겪고 있는 중소기업들의 고충을 해소기키기 위한 기술획득 지원사업정보를 제공합니다. 지원사업명 2010년 모바일콘텐츠 지원사업 분류체계 기술 > 연구개발 > 디자인/콘텐츠개발 신청기간 2010-04-08 ~ 2010-04-29 온라인접수 사업개요 모바일콘텐츠 제작기업을 대상으로 모바일콘텐츠 분야의 제작에 소요되는 사업비를 지원하는 사업입니다. ☞ 국내 모바일콘텐츠 제작 관련 기업 스마트폰 환경에 특화된 콘텐츠를 우선 지원합니다. ☞ 총 사업비의 50% 이내에서 1억3천만원까지 지원 참여기업은 2012년부터 2016년까지 관련 매출액의 10%를 상환해야 합니다. [출처] Bizinfo 제공하는 지원사업정보입니다. (www.bizinfo.go.kr) RSS 및 티커 서비스를 이용하시면 더 .. 2010. 4. 16.
슈터스 제3회 사진전시회 홍보합니다. 슈터스 제3회 사진전시회 홍보합니다. 모재성입니다. 제가 슈터스를 통해 사진작가로 입문했습니다. 다른 작가분들과 비교하면 수준이하의 작품입니다만 무모하게 도전해봤으니 시간되시는 분은 방문해주시기 바랍니다. 천안 터미널에서 조금 떨어진 교보4거리에 학생문화회관(건물 멋있음) 3층에서 전시중입니다. 2010. 4. 16.
돌파의 사고력 히비노쇼조 다양한 관점에 대해 접근하는 것도 비즈니스의 기본이라고 생각됩니다. 참고하시기 바랍니다. ================================================================================= 돌파의 사고력 히비노쇼조(1997). 양억관 옮김. 서울: 대교출판 요즘 한창 논의 되고 있는 복잡성 사고와 관련이 있는 듯합니다. 데카르트식 사고에서 벗어나자는 필자의 논의가 흥미있습니다. 돌파의 사고력 원칙 7가지를 제시합니다. 1. 독특한 차이의 원칙 2. 목적전개의 원칙 3. 미래에서 본 바람직한 모습의 원칙 4. 시스템의 원칙 5. 목적에 적절한 정보수집의 원칙 6. 참여기획과 끌어들이기의 원칙 7. 계속 변혁의 원칙 -------------------------.. 2010. 4. 14.
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