수평적 다각화 등

수평적 다각화

수평적 다각화는 기존 제품 라인업에 새로운 제품을 추가하여 제품 다양성을 확장하는 전략입니다. 

예를 들어, 자동차 제조업체가 승용차 외에 SUV, 트럭 등 다양한 차종을 추가하는 것입니다. 

이러한 전략은 고객의 다양한 니즈를 충족시킬 수 있지만, 새로운 제품을 개발하고 제조하기 위한 비용이 추가될 수 있습니다.

 

수직적 다각화

수직적 다각화는 기존의 생산 및 판매 과정 중 하나 이상을 추가하여, 기업의 경쟁력을 강화하고 수익을 증가시키는 전략입니다. 

예를 들어, 소비재 기업이 자체적으로 원료를 생산하거나 유통 채널을 보유하는 것입니다. 

이러한 전략은 기업의 수익을 안정시키는 데에 효과적일 수 있지만, 생산 라인업이 복잡해질 수 있고 초기 투자비용이 높을 수 있습니다.

측면 다각화

측면 다각화는 새로운 시장이나 고객층을 타겟으로 하는 것입니다. 예를 들어, 음식 배달 서비스 기업이 기존에는 일반 가정을 대상으로 배달을 하였지만, 사무실에서 일하는 직장인들을 대상으로 배달 서비스를 제공하는 것입니다. 이러한 전략은 새로운 시장을 개척할 수 있지만, 새로운 시장에 대한 이해와 비용이 추가될 수 있습니다.

 

집중적 다각화

집중적 다각화는 특정한 분야나 시장에 집중하여 전문성을 강화하는 전략입니다. 예를 들어, 특정 부품 제조업체가 특정 제품 카테고리에서 전문성을 발휘하는 것입니다. 이러한 전략은 기존 분야에서 경쟁력을 확보하고 고객의 신뢰를 얻을 수 있지만, 새로운 시장 개척에는 제한적일 수 있습니다.

복합기업적 다각화는 여러 가지 다각화 전략을 복합적으로 적용하여 기업의 포트폴리오를 확장하는 것입니다.

 

 

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