여섯 색깔 모자. six thinking hats

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이 방법론은 아이디어링을 잘 유도하는 전문가가 있으며 쉬워진다.

여섯 색깔 모자. six thinking hats 는

창의적 사고를 촉진하기 위한 기법으로, 에드워드 드 보노(Edward de Bono)에 의해 개발되었습니다. 여섯 색깔 모자는 각기 다른 사고의 유형을 나타내는 모자를 쓰고, 해당하는 사고 유형에 따라 자유롭게 생각하는 방식입니다.

여섯 색깔 모자의 각 모자는 다음과 같은 의미를 가지고 있습니다.

• 흰색 모자: 사실적인 정보와 데이터를 수집합니다.
• 빨간색 모자: 감정과 느낌을 표현합니다.
• 검은색 모자: 비판과 반대 의견을 제시합니다.
• 노란색 모자: 긍정적이고 낙관적인 관점에서 생각합니다.
• 초록색 모자: 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 제시합니다.

여섯 색깔 모자는 다음과 같은 상황에서 활용될 수 있습니다.

• 문제 해결: 문제의 원인을 파악하고, 해결책을 모색하는 데 도움이 됩니다.
• 의사 결정: 다양한 관점에서 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
• 창의성 향상: 새로운 아이디어를 도출하고, 창의적인 사고를 촉진하는 데 도움이 됩니다.

여섯 색깔 모자의 사례는 다음과 같습니다.

• 기업의 신제품 개발: 기업은 신제품 개발을 위해 여섯 색깔 모자를 활용할 수 있습니다. 흰색 모자를 통해 제품에 대한 시장 조사와 데이터를 수집하고, 빨간색 모자를 통해 소비자의 감정과 느낌을 파악하고, 검은색 모자를 통해 제품의 한계와 문제점을 분석하고, 노란색 모자를 통해 제품의 장점과 가능성을 강조하고, 초록색 모자를 통해 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 제시할 수 있습니다.
• 팀의 프로젝트 수행: 팀은 프로젝트 수행을 위해 여섯 색깔 모자를 활용할 수 있습니다. 흰색 모자를 통해 프로젝트의 목표와 범위를 명확히 하고, 빨간색 모자를 통해 프로젝트에 대한 기대와 우려를 공유하고, 검은색 모자를 통해 프로젝트의 위험 요소를 파악하고, 노란색 모자를 통해 프로젝트의 성공 가능성을 높이기 위한 방법을 모색하고, 초록색 모자를 통해 프로젝트를 더욱 성공적으로 이끌기 위한 새로운 아이디어를 제시할 수 있습니다.
• 개인의 문제 해결: 개인은 일상생활에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 여섯 색깔 모자를 활용할 수 있습니다. 흰색 모자를 통해 문제의 원인을 파악하고, 빨간색 모자를 통해 문제에 대한 감정과 느낌을 표현하고, 검은색 모자를 통해 문제의 한계와 문제점을 분석하고, 노란색 모자를 통해 문제 해결에 대한 긍정적이고 낙관적인 관점을 가지며, 초록색 모자를 통해 문제 해결을 위한 새로운 아이디어를 제시할 수 있습니다.

여섯 색깔 모자는 사고의 틀을 깨고, 다양한 관점에서 생각할 수 있도록 도와주는 효과적인 기법입니다. 여섯 색깔 모자를 활용하여 창의적인 사고를 촉진하고, 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있습니다.

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"여섯색깔모자"는 에드워드 드 보노(Edward de Bono)가 개발한 창의적 사고 및 의사소통을 촉진하기 위한 도구 중 하나입니다. 여섯색깔모자는 여러 가지 관점에서 상황을 바라보고 팀 내 의사소통을 개선하는 데 사용됩니다. 각 색깔은 특정한 관점이나 사고 방식을 나타내며, 착용자는 적절한 색깔의 모자를 선택하여 그 관점에서 상황을 고려합니다.

여섯색깔모자의 색과 각각의 의미는 다음과 같습니다:

1. 흰색 모자 (White Hat):
   • 정보와 사실에 중점을 둡니다. 현재의 정보, 사실, 숫자 등을 고려하여 분석합니다.
2. 빨간색 모자 (Red Hat):
   • 감정과 직관에 중점을 둡니다. 착용자의 감정, 직관, 감각을 표현하며, 어떤 상황에서 어떤 감정을 느낄지를 고려합니다.
3. 검은색 모자 (Black Hat):
   • 비판적인 사고에 중점을 둡니다. 부정적인 측면을 고려하여 위험과 문제점을 식별하고 경계해야 할 부분을 검토합니다.
4. 노란색 모자 (Yellow Hat):
   • 긍정적인 측면에 중점을 둡니다. 장점, 가치, 긍정적인 결과를 고려하여 상황을 살펴봅니다.
5. 초록색 모자 (Green Hat):
   • 창의적인 사고에 중점을 둡니다. 새로운 아이디어, 해결책, 창의성을 고려하여 상황을 바라봅니다.
6. 파란색 모자 (Blue Hat):
   • 조직적인 제어에 중점을 둡니다. 모든 색깔의 모자를 적절하게 사용하고 의사소통을 관리하는데 필요한 통제와 방향을 제공합니다.

여섯색깔모자의 사례:

1. 비즈니스 미팅:
   • 팀이 프로젝트나 전략을 논의할 때, 팀원들은 여섯색깔모자를 사용하여 각자의 관점에서 의견을 나눌 수 있습니다. 검은색 모자로 문제점을 식별하고, 노란색 모자로 긍정적인 면을 강조하는 등의 방식으로 의사소통을 효과적으로 할 수 있습니다.
2. 교육 활동:
   • 교육이나 훈련 세션에서 여섯색깔모자를 사용하여 학습자들에게 여러 관점에서 주제를 이해하고 분석하도록 유도할 수 있습니다.
3. 문제 해결:
   • 조직이나 팀이 복잡한 문제를 해결할 때 여섯색깔모자를 활용하여 각 관점에서 문제를 검토하고 창의적인 아이디어를 도출할 수 있습니다.
4. 의료 진단 회의:
   • 의료진이 환자의 진단 및 치료 계획을 논의할 때, 여섯색깔모자를 사용하여 과학적인 정보, 감정적인 측면, 환자의 긍정적인 면 등을 종합적으로 고려할 수 있습니다.
5. 정책 개발:
   • 정부나 조직에서는 정책을 개발할 때 여섯색깔모자를 사용하여 정책의 장단점, 화해 가능성, 긍정적인 결과 등을 고려하여 결정할 수 있습니다.