디마케팅 "demarketing"

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디마케팅 "demarketing"

디마케팅 "demarketing"은 기업이 일부 고객을 대상으로 수요를 억제하거나 제한하는 전략적인 마케팅 접근 방식을 말합니다.

이는 수요를 제어함으로써 기업이 비용을 절감하거나 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 도와줍니다. 주요 목적은 공급과 수요 간의 균형을 유지하고 고객 경험을 향상시키는 것입니다.

구체적인 제품 사례와 기업 사례를 나열해보겠습니다:


기업: 테슬라(Tesla)
제품: 전기 자동차
디마케팅 사례: 테슬라는 전기 자동차의 수요가 공급을 초과할 경우, 주문을 제한하거나 일부 지역에서 판매를 억제하는 등의 디마케팅 전략을 사용합니다.


기업: 배달의민족, 요기요 등
제품: 음식 배달 서비스
디마케팅 사례: 피크 시간대나 특정 지역에서 주문 폭주를 막기 위해 일부 기능을 제한하거나 주문 접수를 일시 중단하는 등의 디마케팅 전략을 적용합니다.


기업: 대한항공, 아시아나 항공 등
제품: 항공 운송 서비스
디마케팅 사례: 수요가 초과할 경우, 특정 노선이나 피크 시즌에 가격을 인상하거나 좌석 할당을 제한하여 수요를 조절하는 디마케팅 전략을 시행합니다.


기업: 구찌(Gucci), 에르메스(Hermes) 등
제품: 명품 제품
디마케팅 사례: 인기 상품이나 제한된 에디션 제품을 특정 고객에게만 제공하거나 수요를 제한하여 제품의 고급성과 희소성을 유지하는 디마케팅 전략을 사용합니다.


기업: 삼성투어, 하나투어 등
제품: 여행 상품 및 여행 패키지
디마케팅 사례: 휴가철이나 연휴 기간에 수요가 급증하는 경우, 인기 있는 여행 상품의 가격을 인상하거나 예약 가능한 공간을 제한하여 수요를 조절하는 디마케팅 전략을 시행합니다.


기업: 안하이저 부시(Anheuser-Busch), 맥주 회사들
제품: 주류(맥주, 와인 등)
디마케팅 사례: 규제가 있는 지역에서 공급량을 조절하거나 광고 활동을 제한하여 수요와 공급 사이의 균형을 유지하는 데마케팅 전략을 사용합니다.
의료 기기 제조사 예시:

기업: 메드트로닉(Medtronic), 제프케어(Jefferson Healthcare) 등
제품: 의료 기기 및 장비
디마케팅 사례: 특정 의료 기기의 수요가 예상보다 큰 경우, 공급을 제한하거나 우선순위를 정하여 수요를 관리하는 데마케팅 전략을 채택합니다.
이러한 제품 사례와 기업 사례는 디마케팅의 다양한 형태를 보여줍니다. 기업은 수요와 공급의 균형을 맞추기 위해 데마케팅 전략을 사용하며, 이를 통해 비용 절감과 자원 효율성을 개선하고 고객 경험을 향상시킬 수 있습니다.