Skunkworks 구축의 5가지 법칙은?

Skunkworks 구축의 5가지 법칙은?

스컹크웍스의 구축과 운영에 관련된 5가지 법칙은 클라렌스 존슨(Clarence "Kelly" Johnson)이 제시한 것으로 알려져 있습니다. 

이 법칙들은 스컹크웍스의 자율성과 혁신을 지원하고 효율적인 운영을 돕기 위한 가이드라인으로 사용되어왔습니다. 다음은 스컹크웍스의 5가지 법칙입니다:

1000:1 법칙 (The 1000:1 Rule): 

프로젝트에 참여하는 사람들의 수준 차이는 1000:1로 유지되어야 한다는 법칙입니다. 이는 최고 수준의 전문가들이 모여 혁신적인 아이디어와 기술을 개발하고, 그들을 지원하는 인력들이 그들의 업무를 수행하는 원칙을 의미합니다.

20% 법칙 (The 20% Rule): 

스컹크웍스 팀의 구성원 중 최소한 20%는 기존 조직에서 선발되는 것이 아니라 외부에서 공채되어야 한다는 법칙입니다. 이는 새로운 시각과 다양한 경험을 가진 인재를 팀에 도입하여 혁신과 창의성을 유지하고, 기존의 조직 문화에 묶이지 않도록 하는 목적을 가지고 있습니다.

경직성 회피 법칙 (The Skunk Works Stiff-Neck Rule):

 스컹크웍스 팀은 조직의 경직성과 복잡성을 피하기 위해 독립적으로 운영되어야 한다는 법칙입니다. 이는 스컹크웍스 팀이 별도의 업무 절차와 관리 구조를 가지며, 빠른 의사결정과 실행을 위해 민첩하게 움직일 수 있어야 한다는 것을 의미합니다.

독립성 법칙 (The Independent Costing Rule): 

스컹크웍스 프로젝트는 독립적인 예산을 가지며, 기업의 기존 예산과는 별개로 관리되어야 한다는 법칙입니다. 이는 스컹크웍스 프로젝트의 운영과 개발에 필요한 자원을 보장하고, 자율적인 의사결정과 혁신을 지원하기 위한 목적을 가지고 있습니다.

고객과의 밀접한 협력 법칙 (The Close Customer Support Rule): 

스컹크웍스 팀은 항상 고객과의 밀접한 협력을 유지해야 한다는 법칙입니다. 이는 고객의 요구와 목표를 이해하고, 제품 또는 기술 개발에 필요한 기능과 성능을 충족시키는 것을 목표로 합니다. 스컹크웍스 팀은 고객과 직접 소통하며 피드백을 받아들이고 반영하여 빠르게 개선과 수정을 진행합니다.

이러한 5가지 법칙은 스컹크웍스의 자율성, 혁신, 효율성을 유지하고 성공적인 프로젝트를 이끄는 데 도움을 주는 원칙들입니다. 이러한 원칙을 따르는 스컹크웍스 팀은 민첩하고 혁신적인 제품과 기술을 개발하여 기업의 경쟁력을 강화하고 성공을 이룰 수 있습니다.