ambition driven strategy

ambition driven strategy

Ambition driven strategy는 기업이 새로운 시장을 개척하거나 기존 시장에서 선도적인 위치를 차지하기 위해 전략적인 목표를 세우고 이를 실현하기 위해 투자와 혁신을 추진하는 전략입니다. 

이 전략은 기존 시장에서 충분한 성장 가능성이 없거나 기존 시장에서 경쟁력을 유지하기 어려운 상황에서 시장을 개척하는 것이 필요할 때 적용됩니다.

이 전략은 기업이 혁신과 창조성에 집중하여 새로운 제품, 서비스, 기술 등을 개발하고 이를 시장에 출시하는 것을 통해 경쟁 우위를 확보하는 것을 목표로 합니다. 

이러한 전략은 종종 기업이 새로운 시장을 개척할 때 적용됩니다.

예를 들어, 테슬라는 전기 자동차 시장에서 선도적인 역할을 수행하는 기업 중 하나입니다. 테슬라는 고성능 전기 자동차를 제공하고, 이를 위해 자체적으로 배터리 생산을 시작했습니다. 이를 통해 테슬라는 전기 자동차 시장에서 경쟁 우위를 유지하고 있습니다. 또한, 우버는 이동 수단 분야에서 강력한 지위를 차지하고 있습니다. 우버는 고객이 필요로 하는 이동 수단을 제공하는 것을 목표로 하고 있으며, 이를 위해 혁신적인 기술과 서비스를 제공하고 있습니다.

이러한 기업들은 혁신적인 제품, 서비스, 기술 등을 개발하고 이를 시장에 출시하여 경쟁 우위를 유지하고 있습니다. 이를 통해 이러한 기업들은 새로운 시장을 개척하거나 기존 시장에서 선도적인 위치를 차지하고 있습니다.

 

ambition driven strategy의 6단계 

Ambition driven strategy는 기업이 대외적으로 발표한 장기적인 목표와 비전을 기반으로, 그 목표를 달성하기 위해 전략을 수립하고 실행하는 방법론입니다. 이 방법론은 크게 6단계로 구성됩니다.

Vision (비전) 수립: 기업이 어떤 비전을 가지고 있는지 명확히 수립합니다. 이는 장기적인 시간 동안 달성하고자 하는 목표와 방향성을 결정하는 것입니다.

Ambition (야심) 수립: 비전을 달성하기 위한 구체적인 목표를 수립합니다. 이는 기업이 성장하고 발전하기 위해 추구해야 할 최종 목표입니다.

Analyze (분석): 경영환경, 경쟁사, 고객 등 다양한 요소들을 분석하여 기업의 경쟁력을 파악합니다. 이를 통해 기업이 어떤 분야에서 경쟁력을 갖고 있는지, 강점과 약점은 무엇인지 파악합니다.

Strategic Options (전략 옵션): 수립된 목표와 분석 결과를 바탕으로, 목표를 달성하기 위한 전략 옵션을 고민하고 수립합니다. 이는 다양한 전략을 검토하고, 그 중에서 가장 적합한 전략을 선택하는 것입니다.

Action Plan (실행 계획): 선택된 전략을 수행하기 위한 구체적인 실행 계획을 수립합니다. 이는 전략적 목표를 달성하기 위해 필요한 조직, 인력, 자금 등 리소스를 어떻게 확보하고, 이를 어떻게 운용할 것인지를 정하는 것입니다.

Monitoring and Review (모니터링과 검토): 수립된 전략을 실행하면서 주기적으로 성과를 모니터링하고, 전략이 제대로 수행되고 있는지 검토합니다. 이를 통해 전략의 성과를 평가하고, 필요에 따라 수정할 수 있도록 합니다.