숙박업 망하고 사업 실패 후, 1평짜리 수면방 팔아서 하루 250만원 버는 30대

 

이거 아이디어 심플하고 좋다.

그러나 많은 사업체가 진입하기에는 시장이 크다고 보기는 힘들다

숙박업 망하고 사업 실패 후, 1평짜리 수면방 팔아서 하루 250만원 버는 30대

https://www.youtube.com/watch?v=hnKDHkJIcbQ

이 영상은 30대 CEO가 숙박업의 실패를 계기로 수면 캡슐 사업을 시작하여 하루 250만원의 매출을 올리는 이야기입니다. 그는 사업 전환의 어려움을 겪으면서도 포기하지 않고 혁신적인 제품으로 성공을 만들어갑니다. 이를 통해 어려운 시기를 겪고 있는 이들에게 인내와 준비의 중요성을 강조합니다. 불확실한 시장 속에서 자신의 아이디어를 실현하고, 개선해 나가는 과정이 인상적입니다. 결국, 경험에서 오는 배움과 끈기가 성공의 열쇠라는 메시지를 전달합니다.

1. 🚀 수면 캡슐의 설치 및 매출 현황

• 회사 내부에 설치된 수면 캡슐은 0.7평 크기로, 프라이버시를 보장하며 점심시간에 줄을 서서 사용될 정도로 인기가 높다.

• 수면 캡슐의 가격은 설치비와 운송비가 포함된 약 400만 원이며, 이는 안마 의자 가격과 유사하다.

• 한 단지에 수면 캡슐을 설치할 때 평균 여섯에서 여덟 개씩 설치되어, 월 매출은 2000만 원에서 2500만 원 사이를 기록한다.

• 현재 연 매출은 꾸준한 성장을 통해 8억 원에 이를 것으로 예상되며, 주요 매출은 명동의 캡슐 호텔과 판매되는 수면 캡슐에서 발생하고 있다.

• 대부분의 캡슐은 기업과 관공서의 휴게실이나 수면실 설치 수요로 인해 판매되고 있다.

 

2. 💼 사업 실패 후 새로운 전환점

• 게스트하우스와 캡슐 호텔을 운영했으나, 2020년 코로나로 인해 매출이 줄어들어 결국 두 개의 게스트하우스를 폐업하게 되었다.

• 두 개의 게스트하우스에서 손실이 약 2억 5천만 원에 달하고, 추가로 5천만 원의 빚을 지게 되었으며, 어려운 상황 속에서도 새로운 사업 아이템을 찾기 위해 노력했다.

• 새로운 아이템으로 수면 캡슐을 선택했으며, 이는 기존 숙박업체 운영 경험을 바탕으로한 결정이었다.

• 수면 캡슐은 개인 공간을 제공하여, 출입이 자유롭고 불편함을 줄일 수 있는 환경을 조성하여 고객의 수요를 충족시킨다.

• 판매가가 400만 원으로, 설치와 운송비가 포함되며, 영업이익은 대략 10% 가량으로 나타났다.

 

3. 🚀 새로운 제품으로 사업 확장하기

• 제품은 국내에서 모두 제작되어 퀄리티가 높지만, 비용이 상대적으로 많이 든다.

• 매트리스 관리와 침구류 관리와 같은 서비스를 주기적으로 제공하며, 고객 만족도를 높이고 있다.

• 고객 수는 2022년 50개, 2023년 80개, 올해는 140개로 증가하고 있으며, 50-60%씩 계속 성장하고 있다.

• 첫 고객 유치는 신문 기사를 통한 우연한 기회로, 고객의 리모델링 계획과 맞물려 제품이 설치되었다.

• 기업으로서 공간을 판매하는 것에 그치지 않고, 일하는 공간과 쉬는 공간을 모두 포괄하는 제품으로 사업 영역을 확장하고 있다.

 

4. 🏨 사업 전환과 성장 과정

• 초기에는 캡슐텔 운영 중 게스트하우스를 두 개 운영했으나, 시장의 어려움으로 인해 두 개를 닫았고, 제조업으로 전환하여 새로운 사업 모델을 개발했다.

• 코로나 시기 동안 자금난 속에서도 사업에 대한 믿음으로 비용과 노력을 투자하여 제품을 제작하고 설치하는 과정을 진행했다.

• 2021년 여름에 만든 최종 제품은 시장 홍보와 블로그 운영 등을 통해 약 1년 만에 판매가 이루어졌고, 성장 가능성을 찾기 시작했다.

• 다양한 맞춤형 제품을 제작하며 폭넓은 소비자층을 겨냥한 점이 성공 요인으로 작용했다.

• 1인 가구 증가에 따라 1인 사용자를 위한 공간 기획을 확실하게 하고, 이에 맞춰 다양한 제품을 만들고 있다는 점이 차별화 요소다.

 

5. 🛌 일본의 영감을 받은 1인 공간 개발

• 해당 공간은 캡슐 호텔과 일본에서 영감을 받아 기획되었으며, 1.1평에서 1.2평 정도의 모듈식 방이다.

• 공간에는 침대와 책상이 들어가며, 작업과 수면이 가능한 다목적 공간으로 설계되었다.

• 사업 초기에 일주일에 한 번 정도 진행했지만, 현재는 한 달에 한두 번 정도로 줄어들었고, 매출은 2,000만 원에서 2,500만 원 사이이다.

• 향후 목표는 혼자 사용하는 1인 공간을 전문적으로 만드는 기업으로 성장하는 것이다.

• 힘든 시기를 겪은 후 "버티고 살아남으면 언젠가 너의 때가 온다"는 말을 기반으로 어려운 시간을 극복하고 생존 방법을 찾는 것이 중요하다는 메시지를 전달하였다.

 

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