scenario planning with trigger events

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scenario planning with trigger events : 미래에 발생할 수 있는 다양한 사건이나 상황을 고려하여 기업이 적절한 대응 방안을 마련하는 것

Scenario planning with trigger events는 기업이 미래의 가능한 시나리오를 예측하고 대비하기 위해 특정한 트리거 이벤트에 초점을 맞춘 전략적 계획 수립 방법입니다. 

이 방법은 미래의 불확실성과 변동성을 고려하여 기업이 유연하게 대응할 수 있는 전략을 개발하는 데 도움을 줍니다. 

특정 이벤트가 발생하면 예상되는 시나리오와 대응 전략을 사전에 준비함으로써 기업은 신속하고 효과적으로 대응할 수 있습니다.

Scenario planning with trigger events의 주요 특징은 다음과 같습니다:

시나리오 개발: 

기업은 가능한 다양한 미래 시나리오를 개발합니다. 이 시나리오들은 특정한 트리거 이벤트에 기반하여 구성됩니다. 각 시나리오는 트리거 이벤트 발생 시 어떤 변화가 예상되는지를 포함합니다.

트리거 이벤트 식별: 

기업은 향후 발생할 수 있는 특정한 트리거 이벤트를 식별합니다. 이 트리거 이벤트는 기업이 예측 가능한 불확실성에 대응하고 대응 전략을 준비하는 데 중요한 역할을 합니다.

시나리오와 대응 전략: 

각 시나리오에 대해 기업은 예상되는 변화와 대응 전략을 개발합니다. 이를 통해 트리거 이벤트가 발생할 경우 기업은 신속하게 대응할 수 있으며, 리스크를 완화하고 기회를 최대화할 수 있습니다.

감시와 대응: 

기업은 트리거 이벤트를 감시하고, 이벤트가 발생하면 시나리오와 대응 전략에 따라 대응합니다. 이를 통해 기업은 미래의 불확실성에 대비하고 신속하게 조치를 취할 수 있습니다.

 다음과 같은 기업들이 Scenario planning with trigger events를 적용하고 있습니다:

Shell: 

석유 및 가스 기업인 Shell은 장기적인 에너지 시장 변동성과 불확실성에 대비하기 위해 Scenario planning with trigger events를 사용합니다. Shell은 특정한 트리거 이벤트, 예를 들어 석유 가격 변동이나 정책 변화 등에 기반하여 시나리오를 개발하고, 이를 통해 대응 전략을 수립합니다.

Ford: 자동차 

제조 기업인 Ford는 미래의 자동차 산업 변화에 대비하기 위해 Scenario planning with trigger events를 사용합니다. Ford는 특정한 트리거 이벤트, 예를 들어 전기차 수요의 급증이나 자율 주행 기술의 발전 등을 기반으로 시나리오를 개발하고, 이를 통해 대응 전략을 수립합니다.

Procter & Gamble (P&G): 

소비재 기업인 P&G는 시장 변화와 소비 트렌드의 변화에 민감하게 대응하기 위해 Scenario planning with trigger events를 적용합니다. P&G는 특정한 트리거 이벤트, 예를 들어 경쟁사의 새로운 제품 출시나 소비자의 욕구 변화 등을 기반으로 시나리오를 개발하고, 제품 라인 확장이나 마케팅 전략 조정 등의 대응 전략을 수립합니다.

Royal Dutch Shell: 

에너지 기업인 Royal Dutch Shell은 에너지 시장의 변화와 기후변화 등에 대응하기 위해 Scenario planning with trigger events를 사용합니다. Shell은 특정한 트리거 이벤트, 예를 들어 정부 정책 변화나 신재생 에너지 기술의 발전 등을 기반으로 시나리오를 구성하고, 이를 통해 에너지 전략과 투자 결정을 수립합니다.

이러한 기업들은 Scenario planning with trigger events를 활용하여 미래의 변화와 불확실성에 대비하고, 신속하고 효과적인 대응 전략을 수립하여 경쟁 우위를 유지하고 성공을 이루고 있습니다. 이 방법은 기업들이 미래 시나리오를 예측하고 관련된 트리거 이벤트를 감지하여 기업 전략을 조정하는 데 큰 도움을 줍니다.