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♣AI 경영사전

퍼플오션의 장점 / 퍼플오션을 통해 블루오션을 창출하는 과정

by 아이러브비즈니스 2023. 6. 20.
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퍼플오션의 장점


경쟁 회피: 퍼플오션은 경쟁이 치열한 레드오션에서 벗어나는 전략입니다. 기업은 기존 시장에서 경쟁적인 상황을 피하고, 새로운 시장을 개척하여 경쟁 업체들과 직접적인 경쟁을 회피할 수 있습니다. 이는 경쟁으로 인한 가격 경쟁과 이익의 감소를 방지하는 데 도움을 줍니다.

차별화된 경쟁 우위: 퍼플오션은 차별화된 가치를 제공하여 기업의 경쟁 우위를 확보하는 전략입니다. 기업은 새로운 시장을 개척하거나 기존 시장에서 혁신을 통해 고객들에게 독특하고 매력적인 가치 제안을 제공합니다. 이는 기업이 경쟁 업체들과의 가격 경쟁에 빠지지 않고 고객들에게 추가 가치를 제공함으로써 경쟁 우위를 유지할 수 있는 장점을 제공합니다.

고객 이탈 방지: 퍼플오션은 차별화된 가치 제안을 통해 고객들에게 새로운 경험과 혜택을 제공합니다. 이는 고객 이탈을 방지하고 충성도를 높일 수 있는 장점을 제공합니다. 기업은 고객들에게 고유한 가치를 제공함으로써 고객들의 관심과 로열티를 얻을 수 있습니다.

수익성 향상: 퍼플오션은 새로운 시장 개척이나 차별화된 가치 제안을 통해 기업의 수익성을 향상시킬 수 있습니다. 경쟁 업체들과의 가격 경쟁에 빠지지 않고 차별화된 가치를 제공함으로써 기업은 가격에 타협하지 않고 수익성을 유지할 수 있습니다. 새로운 시장을 개척하거나 기존 시장에서의 혁신을 통해 수익성을 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다.

비즈니스의 지속성: 퍼플오션의 또 다른 장점은 비즈니스의 지속성을 보장할 수 있다는 점입니다.  기업이 경쟁적인 환경에서 장기적으로 성공할 수 있는 기회를 제공합니다. 

시장 개척: 퍼플오션은 새로운 시장을 개척하는 전략입니다. 기업은 기존 시장에서의 경쟁을 회피하고, 혹은 혁신적인 방법으로 기존 시장을 재해석하여 새로운 시장 공간을 개척할 수 있습니다. 이는 기업이 새로운 고객층을 발견하고 시장을 선도할 수 있는 기회를 제공합니다.

차별화된 가치 제안: 퍼플오션은 차별화된 가치를 제공함으로써 고객들의 관심과 로열티를 얻을 수 있습니다. 기업은 고객들의 미충족된 요구와 필요를 파악하고, 이를 충족시키는 차별화된 제품, 서비스, 또는 비즈니스 모델을 개발합니다. 이는 기업이 고객들에게 독특하고 매력적인 가치를 제공하여 경쟁 업체들과 구별되고 경쟁 우위를 확보할 수 있는 장점을 제공합니다.

혁신과 실험: 퍼플오션은 혁신과 실험을 통해 새로운 시장 공간을 탐색합니다. 기업은 새로운 아이디어를 실험하고 적극적으로 실패를 허용하면서 시장에서의 성공적인 위치를 찾을 수 있습니다. 이는 기업이 기존의 관행에 얽매이지 않고 창의적인 솔루션을 탐구하고 발전시킬 수 있는 환경을 제공합니다.

비즈니스 지속성: 퍼플오션은 비즈니스의 장기적인 성장과 지속성을 보장하는데 도움을 줍니다. 기업은 경쟁 업체들과의 가격 경쟁에 빠지지 않고 차별화된 가치를 제공하며, 새로운 시장을 개척함으로써 비즈니스의 지속성을 유지할 수 있습니다. 이는 기업이 경쟁적인 환경에서도 존속하고 성공적으로 성장할 수 있는 기회를 제공합니다.


새로운 수익원 창출: 퍼플오션은 새로운 시장을 개척함으로써 기업에게 새로운 수익원을 창출할 수 있는 기회를 제공합니다. 기존의 시장에 치우치지 않고 차별화된 가치를 제공함으로써 새로운 고객층을 확보하고, 기업의 수익성을 향상시킬 수 있습니다. 이는 기업의 비즈니스 모델을 다각화하고 다양한 수익원을 확보할 수 있는 장점을 제공합니다.
퍼플오션은 기업에게 시장 개척, 차별화된 가치 제안, 혁신과 실험, 비즈니스의 지속성, 새로운 수익원 창출 등 다양한 장점을 제공합니다. 이를 통해 기업은 경쟁 업체들과의 직접적인 경쟁을 회피하고 고객들에게 독특하고 가치 있는 제품 또는 서비스를 제공하여 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있습니다.

 

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퍼플오션을 통해 블루오션을 창출하는 과정

새로운 시장의 탐색과 발견,

차별화된 가치 제안의 개발,

비즈니스 모델의 설계,

시장 진입과 확장으로 이루어집니다.

기존 시장의 분석: 블루오션을 창출하기 위해서는 먼저 기존 시장을 분석해야 합니다. 기존 시장의 경쟁 상황, 고객의 미충족된 요구, 기존 기업의 가치 제안 등을 분석하여 시장의 특성과 기회를 파악합니다.

차별화된 가치 제안 개발: 분석된 정보를 기반으로 차별화된 가치 제안을 개발합니다. 기존 시장에서는 충족되지 않는 고객의 요구나 문제를 해결하는 혁신적인 제품, 서비스, 또는 비즈니스 모델을 창출합니다. 이를 통해 고객들에게 독특하고 매력적인 가치를 제공할 수 있습니다.

새로운 시장 공간 탐색: 개발된 차별화된 가치 제안을 토대로 새로운 시장 공간을 탐색합니다. 이는 기존 시장에서는 경쟁이 없거나 적은 시장이나, 아직 개척되지 않은 시장을 의미합니다. 이 단계에서는 기업이 고객들에게 새로운 가치를 제공할 수 있는 독자적인 시장을 발견하고 탐구합니다.

비즈니스 모델 설계: 새로운 시장 공간을 발견했다면, 그에 맞는 비즈니스 모델을 설계합니다. 이는 기업의 가치 제안, 수익 모델, 고객 세그먼트, 제휴 및 협력 관계 등을 포함합니다. 새로운 시장에서의 비즈니스 모델은 기존의 시장과는 다를 수 있으며, 차별화된 가치 제안을 지원하고 수익성을 확보할 수 있도록 구성되어야 합니다.

시장 진입과 확장: 비즈니스 모델이 설계되면 새로운 시장으로의 진입을 시작합니다. 초기 고객을 확보하고 제품 또는 서비스를 출시하여 시장에서의 인지도와 수용도를 높입니다. 이후 지속적인 마케팅, 판매, 서비스 개선을 통해 시장에서의 지속적인 성장과 확장을 추구합니다.

 

이를 통해 기업은 기존 시장에서의 경쟁과는 다른 고객들의 요구와 니즈를 충족시키는 차별화된 제품 또는 서비스를 제공하고, 경쟁 업체들과의 경쟁을 회피하며 새로운 시장에서의 성장과 수익성을 추구할 수 있습니다. 블루오션을 창출하는 과정은 기업이 기존 시장의 제약에서 벗어나고 혁신적인 방법으로 고객들에게 새로운 가치를 제공함으로써 새로운 시장 공간을 개척하는 것입니다.

혁신과 창조적인 아이디어: 

블루오션을 창출하기 위해서는 혁신과 창조적인 아이디어가 필요합니다. 기업은 기존 시장의 틀을 벗어나고 새로운 관점과 아이디어를 가지고 차별화된 가치를 창출해야 합니다. 이를 통해 기업은 고객들에게 새로운 경험과 혁신적인 제품 또는 서비스를 제공할 수 있습니다.

시장의 확장과 다각화: 

블루오션을 창출함으로써 기업은 시장의 확장과 다각화를 이룰 수 있습니다. 기존 시장의 경쟁을 회피하고 새로운 시장 공간을 개척함으로써 기업은 다양한 시장에서의 비즈니스 기회를 모색할 수 있습니다. 이는 기업의 리스크 분산과 성장 기회를 확보하는 장점을 제공합니다.

글로벌 시장 진출: 

블루오션을 창출한 기업은 새로운 시장에서의 성공을 바탕으로 글로벌 시장으로의 진출 기회를 얻을 수 있습니다. 차별화된 가치 제안과 혁신적인 비즈니스 모델을 통해 기업은 다양한 국가와 지역에서의 고객들에게 새로운 가치를 제공할 수 있습니다. 이는 기업의 성장과 규모의 확장을 도모하는 장점을 가지고 있습니다.

퍼플오션을 통해 블루오션을 창출하는 과정은 혁신과 창조적인 아이디어, 시장의 확장과 다각화, 글로벌 시장 진출을 통해 기업에게 새로운 성장과 수익성을 제공합니다. 이를 통해 기업은 경쟁 업체들과 구별되는 차별화된 가치를 제공하고 새로
운 시장을 개척하여 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 블루오션을 창출하는 과정은 기업이 새로운 시장을 발견하고, 차별화된 가치 제안과 비즈니스 모델을 개발하여 그 시장에서 성공을 거두는 것입니다.

고객 중심의 가치 창출: 

퍼플오션에서 블루오션을 창출하기 위해서는 고객 중심의 가치 창출이 필요합니다. 기업은 고객들의 요구와 니즈를 분석하고 이를 충족시킬 수 있는 혁신적인 제품 또는 서비스를 개발해야 합니다. 이를 통해 고객들은 새로운 가치를 경험하고 기존 시장에서는 찾아볼 수 없는 혜택을 누릴 수 있습니다.

불확실성과 실험: 

블루오션을 창출하는 과정은 불확실성과 실험을 수반합니다. 새로운 시장에서의 성공을 보장하기 어렵기 때문에 기업은 실험과 학습을 통해 새로운 아이디어와 전략을 검증해야 합니다. 실패를 허용하고 빠른 학습과 조정을 통해 기업은 블루오션을 창출할 수 있는 방향을 찾아갈 수 있습니다.

비즈니스 생태계 형성: 블루오션을 창출하는 과정에서는 기업의 경쟁자뿐만 아니라 파트너와의 협력과 시너지도 중요합니다. 비즈니스 생태계를 형성하여 다양한 이해관계자들과의 협업을 통해 새로운 시장을 개척하고 성장할 수 있습니다. 이는 플랫폼, 제휴, 생태계 파트너십 등 다양한 형태로 나타날 수 있습니다.

지속적인 혁신과 진화: 

블루오션을 창출한 기업은 지속적인 혁신과 진화를 통해 시장에서의 성공을 유지해야 합니다. 시장은 변화하고 경쟁 업체들도 계속해서 발전하기 때문에 기업은 혁신적인 제품 개발, 고객 요구의 변화에 대한 대응, 비즈니스 모델의 업데이트 등을 통해 지속적인 성장을 이루어야 합니다.


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